혁신관리 호남석유화학의 M&A

혁신관리 호남석유화학의 M&A

[혁신관리] 호남석유화학의 M&A.pptx

목차 1. 규모의 경제의 한계 2. 정치적 제재의 대응책 강구 3. M&A 이후 사후관리 본문 막강한 자본을 바탕으로 한 신규진입자가 등장할 경우 규모경제를 바탕으로 한 핵심역량에는 한계가 있다. 합작사와 같은 대산MMA (LED재료) 등의 회사를 더욱 키워 시장을 늘리기보다 미래의 사업을 준비하는 것이 더 필요할 것이다. 지배구조계획의 사전수립 중요한 부분의 신속한 통합 기업문화 통합을 우선순위로 삼아야 함 4. 통합이 아닌 본연의 업무충실 본문내용 M&A보다 기술적 투자유치가 필요하다. 1. 규모의 경제의 한계- 규모를 늘리는 것보다 기술적 투자 유치가 중요하다. 막강한 자본을 바탕으로 한 신규진입자가 등장할 경우 규모경제를 바탕으로 한 핵심역량에는 한계가 있다. 합작사와 같은 대산MMA (LED재료) 등의 회사를 더욱 키워 시장을 늘리기보다 미래의 사업을 준비하는 것이 더 필요할 것이다. 2. 정치적 제재의 대응책 강구- 인도의 반덤핑 제제 등 해외 진출에 대한 장벽이 있다 3. M&A 이후 사후관리 국내 M&A전략은 SPA의 적용에 문제가 없었지만 해외기업과의 M&A는 전반적 문화차이가 크기 때문에 한계가 있다. 출처: 데이비드 하딩, 샘로빗 의 M&A 마스터 中. 인수 후 통합을 어떻게 할 것인가? 4가지 원칙- 데이비드 하딩