목차 제 1 부 경영전략에 대한 기본지식 쌓기
제 1 장 경영전략이란 무엇인가?
제 2 장
전략 환경을 분석하라
제 3 장 경영전략의 구조를 파악하라
제 2 부 상황에 따른 경영전략 선택하기
제 4
장 수명주기에 따라 전략을 선택하라
제 5 장 경기 상황에 따라 전략을 선택하라
제 6 장 경쟁 구조에 따라 전략을
선택하라
제 3 부 전략 개발 및 도입 기법 익히기
제 7 장 전략적 사고의 기본을 구축하라
제 8 장
이슈 트리를 작성하라
제 9 장 커뮤니케이션 스킬을 습득하라
본문 전략60. 경기와 전략의
관계를 파악하라 ⇒ 제대로 만들어진 경기 대응 전략은 호황기에 불황기를 대비하고, 불황기에 호황기를 대비한 전략적 수단을 확보하는 내용을
담고 있다. 전략61. 불황기에는 이렇게 대응하라 ⇒ 불황기 ≠ 쇠퇴기 쇠퇴기는 시장 자체가 없어지지만, 불황기는 일시적인 경기
변동이나 특별한 사건으로 인해 수요가 순간적으로 감소 전략62. 불황기 전략 ① - 사업 구조조정 전략63. 불황기 전략 ② - 재무
구조조정 전략64. 불황기 전략 ③ - 마케팅 구조조정 전략65. 불황기 전략 ④ - 조직 및 인력 구조조정 전략66. 불황기
전략 ⑤ - 제품 설계 재검토 전략67. 경기 전환기에는 이렇게 대응하라 ⇒ 경기 전환기의 전략 목표는 다가올 호황기를 대비한 자산의
확장과 소요자금 조달의 확대에 초점을 맞추어야 함. 현실적으로 실천 가능한 대안은 언제 경기전화점이 닥치더라도 적절히 대응할 수 있도록
대비하는 것. 전략68. 시나리오 경영 기법을 적용하라 ⇒ 1단계 : 가치창출인자 파악 2단계 : 자사의 강약점
분석 3단계 : 시나리오 작성 4단계 : 시나리오별 성과 감도 분석 5단계 : 시나리오별 전략 대안 수립
제 6 장
경쟁 구조에 따라 전략을 선택하라 전략69. 경쟁 구조와 전략의 관계를 파악하라 ⇒ 전략 도입 시 반드시 고려해야할 상황은
경쟁포지션 경쟁포지션? 시장에서 경쟁하는 기업이 경쟁구도 하에서 차지하고 있는 위치 전략70. 시장 리더는 이런 전략을
적용하라 ⇒ 시장 리더? 시장점유율이 가장 높은 기업. 가격 변화, 신제품의 도입, 유통 범위, 판매․촉진의 강도에
있어 다른 기업을 선
본문내용
현재의 시장 경쟁에서 이기기 위해 필요한 경쟁력의 확보 및 유지, 그리고 확보된
경쟁력의 운용 방법에 대한 계획 경영 개선 및 혁신을 통한 기업의 체질 강화 계획 전략2. 전략적 경영이란 무엇인가? ⇒ 전략적
경영 ⇔ 운영적 경영, 일상적 경영 어떤 경영 활동이든지, 그것이 비록 한 부서의 업무 활동이라 해도 선택이나 의사결정을 해야 한다면
전략이 필요하다. 전략3. 경영전략에는 세 가지가 있다 ⇒ 성장전략 : 기업의 장기적인 성장 목표와 그 목표에 이르기 위한 성장계획을
포함 경쟁전략 : 시장에 어떤 경쟁자가 있으며, 어떻게 하면 경쟁에서 승리하여 시장점유율과 이익을 상승시킬 수 있는가에 대한
전략계획 경영혁신전략 : 영업이나 생산, 연구개발, 조달, 물류, 관리 등 기업의 각 기능별 업무 활동이 좀더
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