조직론 다음(Daum)의 인적자원관리와 조직문화

조직론 다음(Daum)의 인적자원관리와 조직문화 [조직론] 다음(Daum)의 인적자원관리와 조직문화.pptx 목차 기업소개 DAUM의 인적자원관리 DAUM의 조직문화 결론 본문 스피디하게 일을 처리할 수 있는 신속한 의사결정 구조 본부장 – 팀장 – 팀원의3단계 의사결정 구조이며, 대부분 팀장 – 팀원 2단계 의사결정으로 완료되는 책임근무제를 지향한다 - 신입사원을 제외하고는 대기업의 대리, 과장급 이상이 할 수 있는 의사결정권이 주어진다 본부장 팀장 팀원 각의 업무에 대하여 그 일을 직접 담당하고 있는 담당자가 책임과 권리를 갖게 됨 일을 하는데 있어 직급에 의한 불이익, 횡포를 막을 수 있음, 직급보다 일이 중시 다음이 네트워크 형 수평 문화를 만들어 가는데 중요한 역할 본문내용 세상의 즐거운 변화를 만들어가는 기업입니다. 지난 16년간, Daum은 사람과 사람, 사람과 세상을 연결하는 메일, 까페, 미디어 등의 새로운 서비스를 통해서 새로운 가치를 창출하고, 공유, 소통하며 변화하는 커뮤니케이션 세상의 Daum(多音)을 만들어 왔습니다. Daum이란? 순수 우리말 ‘어떤 차례의 뒤’라는 뜻, 영어 ‘Next’에 해당하는 의미 한문 다음(多音) 다양할 多, 소리 音의 조합어 Mission 과 Vision 2. 선정 동기 선정동기 ‘즐거운 실험’ 스페이스닷원(Space.1) 선정동기 제주도 까지 왜 왔을까??? 아나 와이파이가 안잡혀 -수도권 인구집중에 따른 비효율성과 한계점 -IT 기업에 적합한 창의적이고 자유로운 환경 -인간 중심적 업무공간의 조성 아~ 이래서