인적자원관리 인재전쟁과 채용전략

인적자원관리 인재전쟁과 채용전략 [인적자원관리] 인재전쟁과 채용전략.pptx 목차 1. 인재전쟁이란? 2. 전쟁을 위한 인재전략 2-1. 인재지향 2-2. 성공으로 이끄는 EVP 2-3. 채용전략을 2-4. 조직에 인재 개발을 2-5. 관심은 평등하게, 대우는 차일적으로 본문 저자 에드 마이클스는 맥킨지 애틀랜타 오피스의 Director이다. 1994년에 맥킨지의 <인재전쟁> 부문을 만들었으며 <인재전쟁>개념을 확산시킨 사람입니다. 이 책은 인재전쟁에 대한 설명으로 시작되어, 책에서 제시한 아이디어를 효과적으로 실행하는 프로세스를 보여주고 있습니다. 대부분의 기업들은 사람이 자신들의 가장 중요한 자산이라고 외치기만 할뿐, 실제로 인재를 효과적으로 관리하고 있지 못하고 있습니다. 이 책은 모든 기업과 리더들이 뛰어난 관리직 인재를 유인, 개발, 진단, 고무하고, 지속적으로 보유하기 위해 지녀야 할 전략적 관점을 제시하는 것에 초점을 두고 있습니다. 잠시 시작에 앞서 넣어봤습니다. 적벽대전에 대해 아십니까? 삼국지에서 촉,오나라 연합이 위나라군과의 전쟁에서 큰승리를 하는 배경입니다. 전쟁에서 패한 후 조조는 ‘곽가가 살아있었다면’이라는 아쉬움을 남겼다는 기록이 있습니다. 이처럼 인재의 유무가 한 나라의 존망을 나타내듯 현재 21세기에는 인재의 유무가 한 기업이나 단체의 미래를 바꿀 수 있습니다. 인재 전쟁은 이미 시작되었습니다. 인재전쟁의 원동력은 세가지로 들 수 있는데 첫째 산업화 시대에서 정보사회로의 변천이고, 두 번째는 재능 있는 관리직 인재에 대한 집중적인 수요이고, 세 번째는 한 회사에서 다른 회사로 이직하는 경향의 증가이다. 이는 (1)권력이 기업의 손을 떠나 개인으로 이동했다는 점과 (2)뛰어난 인재관리가 경쟁력 우위의 필수적인 원천이 되고 있다는 두가지 중요한 시사점을 보여준다. 본문내용 . 관심은 평등하게, 대우는 차일적으로 3. 결론 1. 인재전쟁 이란? 저자 : Ed Michaels<맥킨지 애틀랜타의 오피스의Director> 1. 인재전쟁이란? 人材전쟁은 이미 시작되었다 전쟁의 원동력 ◈ 산업화 ⇒ 정보화 ◈ 능력 있는 관리직 인재 집중 수요 ◈ 잦은 이직 현상 시사점 ◈ 권력의 이동 기업 ⇒ 개인 ◈ 기업의 경쟁력 ⇒ 뛰어난 인재관리 1. 인재전쟁이란? 1. 인재 지향적 태도를 가져라2. 성공으로 이끄는 EVP를 만들어라3. 채용전략을 재구축하라4. 조직에 인재개발을 정착시켜라5. 직원들을 차등화하고 이를 직원들에게 명확히 밝혀라 다섯 가지 의무사항 1. 인재전쟁이란? 인재 개발 직원 차등화 채용 전략 재구축 인재 지향적 태도 EVP 1. 인재전쟁이란? 2. 전략을 위한 인