목차 Ⅰ. 서론
1. 기업선정이유
2. 기업소개
Ⅱ. 본론 1.
STP전략 2. SWOT분석 3. 글로벌 경영전략 4. 성공원인분석
Ⅲ. 결론 1. 앞으로의
방향제시 2. 결론
본문 노동 집약적 사업 섬유, 신발, 인형 등 사양사업화 되는
인형사업 품질 및 디자인 미래지향적 사업 지식집약적 사업 문화집약적 사업 OEM생산 -> 해외 주문 업체들의
터무니없는 가격 납품단가의 인하요구
국내 노동자 임금 상승 문제
인도네시아 및 중국에 현지 공장과 외주 공장을
보유 국내 본사의 디자인 연구소 및 해외시장 별 R&D 전담부서를 보유하여
해외 지사들과 기능별 분화를 이루며
자체브랜드의 수출
♦세분화된 시장에 대한
다양한 브랜드
♦ 차별화된
디자인과
뛰어난 품질관리
♦저렴한
인건비
→자카르타생산법인설립
♦비슷한 가격에 높은 품질
의 중가
전략
♦많은 박람회와 전시회
→유통의 경쟁력확보
♦ 영향력 있는
딜러들과 신뢰성 있는 관계를 지속적으로 가짐
♦ 전시회와쇼
♦ 각종
이벤트 행사 및 제품 설명회를 개최
♦ 세일즈
랩에게 인센티브
본문내용 4P) 1. 앞으로의 방향제시 2. 결론 Ⅲ. 결론 Ⅳ.
참고문헌 목차
노동 집약적 사업 미래지향적 사업 지식집약적 사업 문화집약적 사업 섬유, 신발, 인형 등
사양사업화 되는 인형사업 품질 및 디자인 1. 기업선정이유
2. 기업소개 1)
회사소개
2)회사연혁
3) 경영이념 4) 경영전략
5) 핵심역량 브랜드 아이덴티티 및
마케팅 자체 생산 시스템 디자인, R&D 글로벌 네트워크
1.
STP전략 Non-Media Plush Toy 인형 캐릭터
산업 Segmentation Targeting Positioning
Segmentation 인형을
수집 , 소장하는 계층 최소 중산층 이상 소장가치를 따지고 비교적 인형의 reality를 중시 제품 추구
형태 소득 수준 상대적으로 이미지나 색상 거의 |
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