국제기업의 글로벌 경영전략(IR모델, C-C모델)

국제기업의 글로벌 경영전략(IR모델, C-C모델) -국제기업의 글로벌 경영전략(IR모델, C-C모델).hwp 목차 국제기업의 글로벌 경영전략 I. Integration-Responsiveness모델 (IR 모델) II. 부가가치 활동의 배치와 조정 모델 (C-C 모델) 본문 국제기업의 글로벌 경영전략(IR모델, C-C모델) 국제기업의 글로벌 경영전략 글로벌 기업은 글로벌 기업 환경의 복잡화로 인해 경영전략을 글로벌화(Globalization)할 것인가 아니면 현지화(Localization)할 것인가에 대한 문제를 고민하게 된다. 글로벌화는 규모의 경제 확대, 소비자 니즈의 동질화, 관세 및 비관세 장벽의 완화, 정보 혁명 등의 요인 등에 의해 높아지고, 현지화는 환을 변동에 의한 위험, 지역 경제의 통합, 보호무역주의의 강화, 정치 ․ 사회 ․ 문화적 차이, 이질적 유통 경로 등에 의해 높아진다. 따라서 글로벌 경영전략을 적용할 때에는 국가와 지역에 따른 글로벌화와 현지화의 압력, 기업전략의 목표, 산업과 제품, 경쟁 우위의 원천을 명확하게 하고 잘 조화시키는 것이 필요하다. 학자들의 글로벌 경영전략의 모델들은 아래와 같다. .이하 생략(미리보기 참조) 본문내용 가 아니면 현지화(Localization)할 것인가에 대한 문제를 고민하게 된다. 글로벌화는 규모의 경제 확대, 소비자 니즈의 동질화, 관세 및 비관세 장벽의 완화, 정보 혁명 등의 요인 등에 의해 높아지고, 현지화는 환을 변동에 의한 위험, 지역 경제의 통합, 보호무역주의의 강화, 정치사회문화적 차이, 이질적 유통 경로 등에 의해 높아진다. 따라서 글로벌 경영전략을 적용할 때에는 국가와 지역에 따른 글로벌화와 현지화의 압력, 기업전략의 목표, 산업과 제품, 경쟁 우위의 원천을 명확하게 하고 잘 조화시키는 것이 필요하다. 학자들의 글로벌 경영전략의 모델들은 아래와 같다. I. Integration-Responsiveness모델 (IR 모델) 글로벌 기업은 글로벌화와 현지화의 선택에 직면한다고 설명했다 하고 싶은 말 -국제기업의 글로벌 경영전략(IR모델, C-C모델