2013년 5월 30일 목요일

국제경영 세맥스 해외직접투자

국제경영 세맥스 해외직접투자
[국제경영] 세맥스 해외직접투자.pptx


목차
1.기업연혁

2.세멕스의 국내시장
성공요인

3.해외진출
(다국적 기업으로의 도약)

4.해외진출이 성공과 실패

5.결론


본문
1989시멕스넷 프로그램 시작. (인공위성을 통해 모든 공장을 연결)
1992스페인의 상위 2개 시멘트 회사를 인수하면서 세계적 회사로 발돋음.
1993DSO란 물류 시스템을 구축. (각 배달 트럭을 중앙의 통제소와 연결)

-같은 개발도상국 출신 기업으로써 개발도상국에서의 성공 확신
-멕시코 건설시장의 수요변화가 크다
-개발도상국들로 인한 국제적 수요의 증가

2005년 RMC 인수 완료 후, 150억 달러의 연간매출과
50개국에 영업망을 가진 시멘트 산업의 글로벌 기업으로
변모

2000년에 미국 최대 시멘트회사 중 하나인 사우스랜드 인수-> 30개국에 56개의 시멘트 공장 운영


2004년 영국의 RMC 매입 유럽국가 포함 20개국
이상의 해외시장 창출 성공


본문내용
93 DSO란 물류 시스템을 구축. (각 배달 트럭을 중앙의 통제소와 연결)
1906 시멘토스 히달고社란 이름으로 창립
1931 히달고와 몬터레이에 있는 이 회사의 생산공장들이 합쳐져 시멘토스 멕시카노스(Cemex)로 탄생
1989 시멕스넷 프로그램 시작. (인공위성을 통해 모든 공장을 연결)
1992 스페인의 상위 2개 시멘트 회사를 인수하면서 세계적 회사로 발돋음.

2000 IT 자회사인 시엑스네트웍스(CXNetworks) 설립
2001 태국 saraburi 시멘트 회사 인수, Cemex 온라인 고객 서비스 시작
2005 cemex는 RMC 인수
2007 rinker사 인수를 시작 (호주 건설자재 제조업체)

2
국내시장성공요인

1) 선도적인 정보통신 기술 활용
① CEMEX.NET(생산정보통제시스템
 

댓글 없음:

댓글 쓰기