경영전략 Tesco의 현지화 전략

경영전략 Tesco의 현지화 전략 [경영전략] Tesco의 현지화 전략.pptx 목차 1.Tesco란? 2.기업소개 3.기업현황&경쟁업체 4.한국시장 진출전략 5.토의과제 본문 1994년 - 유통사업에 진출 그 후에 홈플러스 사업부 출범 IMF이후 - 적자를 면치 못한 삼성물산과 영국 테스코가 합작 1999년 - 삼성테스코 출범 2010년 현재 - 114개의 홈플러스와168개의 익스프레스를 운영 2009년 까지 경영성과 연 매출 50%, 이익성장 150% 달성 최단기간연 매출 1.2.3조를 돌파하는 높은 성장률 최근 위기설 등장 ▷ ① 부채증가 ② 매출감소 부채증가 - 까르푸 인수 전 - 2조원인수 후- 4조 2000억원 매출감소 - 지나친 프로모션 전략으로 경쟁력 약화, 지나친 광고비용 1963년 설립된 프랑스의 유통회사 1996년 부천 매장을 중심으로 국내에 등장 경영난으로 인하여 국내에서 퇴사 테스코의 기업문화 ▷ 세계화를 의미하는 Globalization과 지역을 뜻하는 Local의 합성어로 세계화를 추진하면서도 해당 지역에 맞게 적응하여 진출하는 것을 의미하는 「Glocalization」 월마트 까르푸 ▷ 현지상황 고려x, 자신들의 원칙만을 고집하는「Global Standard 」 본문내용 0년대유통업체 인수를 통해 사업 확장 및 고품질 PB상품 개발, 클럽 카드 도입 등의 공격적 경영 실시 2003년전 세계 매출액 60조원 돌파, 세전 이익이 3.1조원에 달하는 전 세계 유통업체 중 7위 달성 주력 업태는 슈퍼마켓과 하이퍼마켓이며 소매금융시장에도 진출 전 세계 종사자 수 가 33만명에 이르는 대기업 영국 본국의 매출액이 80.1% 유럽과 아시아가 각각 11.4% 8.5%를 이루고 있다 삼성Tesco 1994년 - 유통사업에 진출 그 후에 홈플러스 사업부 출범 IMF이후 - 적자를 면치 못한 삼성물산과 영국 테스코가 합작 1999년 - 삼성테스코 출범 2010년 현재 - 114개의 홈플러스와 168개의 익스프레스를 운영 기업환경 E-Mart ▷ 1993년 등장, 최초의 대형 할인