경영전략 P&G의 딜레마와 해결전략

경영전략 P&G의 딜레마와 해결전략 [경영전략] P&G의 딜레마와 해결전략.pptx 목차 1. P&G 기업소개 2. CEO Lafley 3. P&G의 딜레마 4. 딜레마 해결 전략 5. TODAY 본문 “우리는 전세계 소비자들의 삶의 질을 향상시키는 최상의 품질과 가치를 지닌 제품을 공급한다.” 1947.6.13 출생 하버드대 경영대학원 졸업 후 1977년 Joy브랜드 부매니저 1980년 Liquid Tide를 런칭 1994년 동아시아의 최고책임자 1998년 P&G 북미지역 최고책임자 2000년 7월 P&G 최고경영자 고객과의 일대일 조사 증가 브랜드 미션의 변경을 통한 브랜드 확장 타 사업부의 직원과 아이디어 교환 외부 아이디어를 활용   제품 테스트 없이 제품을 출시 개발도상국 시장을 공략 가족 같은 기업 문화 유지 본문내용 1-5. P&G 해외분포도 1-6. 기업문화 - Servant Leadership 1-6. 기업문화 - PVP Core Value “우리는 전세계 소비자들의 삶의 질을 향상시키는 최상의 품질과 가치를 지닌 제품을 공급한다.” Principles Purpose 회사와 개인은 공동의 이익을 추구 모든 개인을 존중 전략적으로 중요한 일에 집중 혁신은 성공을 위한 초석 개인의 전문적인 능력을 소중히 여긴다 외부 상황 이해에 역점 최고를 추구 서로 협력하고 의존하는 것을 생활화 P&G People P&G Brands 상호 신뢰 주인 의식 P&G Values 승리에 대한 열정 Consumers 리더쉽 정직성 1-7. P&G의 핵심 역량 1-8. P&G의 경쟁사 P&G 유니레버 콜게이트 킴벌리 매출액