글로벌경영전략 CPU산업 분석과 Intel(인텔)의 전략
[글로벌경영전략] CPU산업 분석과 Intel(인텔)의 전략.ppt |
|
목차 인텔이란?? CPU 산업 분석 IntelvsAMD 인텔의 시장유지 비결
본문 기업의 수가 적고, Intel의 독접으로 인해 계수의 신빙성이 떨어진다. 전체상황 : 0.6832, 데스크탑 : 0.5927, 모바일 : 0.7558, 서버 : 0.879 가격경쟁력이 매우 낮은 수준이어야 하나 현실은 그 반대로 나타남
Intel은 사업부제 방식으로 운영
기업의 부서를 제품별, 지역별, 시장 별로 구분하여 구성
각 사업부가 독자적이고 전문적인 경영을 하며, 구성원에게 동기부여 와 전문성 제고에 큰 도움이 됨.
이외에 R&D분야는 프로젝트 팀을 이용하여 신축적으로 구성
듀얼코어가 높은 성능으로 얼리어답터까지는 사랑 받았으나 초기 대중소비자로 넘어가기에는 부족하였음
Intel은 듀얼코어에 맞는 메인보드의 제품군 확대
시장확대의 틈새 : 듀얼코어가 당시 유행하던 게임에 최적화라는 소문
수많은 시연회와 가격다운정책, Tick-Tock전략 구사
본문내용 ames are the property of their respective owners *
01 인텔이란?? 02 CPU 산업 분석 03 Intel vs AMD 04 인텔의 시장유지 비결 개 요 Majumdar, Sutanu Majumdar, Sutanu Software Solutions & group *
Intel???? 기업개요 1968년 Robert Noyce와 Gordon Moore에 의해 설립 세계 제일의 Chip Maker PC Microprocessor 시장의 80% 이상 점유 Flash memory와 통신과 산업장비 및 군장비를 위한 칩도 생산 판매량의 60% 가량을 미국 외 지역에서 판매 전 세계 8만 5천여 명의 직원 근무 영국 파이낸셜 타임스(FT)가 선정한 ‘글로벌 500대 기업 |
댓글 없음:
댓글 쓰기