경영학 하워드 존슨 호텔의 경영전략

경영학 하워드 존슨 호텔의 경영전략 [경영학] 하워드 존슨 호텔의 경영전략.pptx 목차 1.배경 2.호텔소개 3.환경분석 4.상황분석 5.향후전략 본문 -1925년 하워드 존슨사 설립 -1940년 고속도로 레스토랑 개점 -1954년 고속도로 진입로에 모텔 건립 -1970년대 가솔린 가격의 폭등으로 인한 하워드 존슨 계열사의 경영 악화 1980년대 영국기업 Imperial Group PLC에 의해 인수 1985년 메리엇트 호텔에 의해 또 다시 인수 즉각적으로 메리엇트 호텔은 418개의 레스토랑을 남기고 프라임 모토 인에게 모두 매각 로비 – 작지만 현대적인 분위기 총지배인의 직무실 – 프론트 데스크 옆에 위치 1층 – 레스토랑, 라운지, 실내 수영장, 로비, 회의장 장애인 전용시설과 Valet 서비스 본문내용 분석.12 상황분석.16 향후전략18 배 경 콜로라도 스프링스의 현 상황(1988) 평균 객실 점유율 : 67.6% 평균 객실료 : 55.05달러 충성 고객의 높은 재 방문율(비즈니스고객 50%) 본사의 광고 예산 제한 타 경쟁사 보다 2.1% 높음 1989년 목표달성 어려움 67.6% 배 경 -1925년 하워드 존슨사 설립 -1940년 고속도로 레스토랑 개점 -1954년 고속도로 진입로에 모텔 건립 -1970년대 가솔린 가격의 폭등으로 인한 하워드 존슨 계열사의 경영 악화 1980년대 영국기업 Imperial Group PLC에 의해 인수 1985년 메리엇트 호텔에 의해 또 다시 인수 즉각적으로 메리엇트 호텔은 418개의