경영전략론 대우 성공과 실패 경영전략

경영전략론 대우 성공과 실패 경영전략 [경영전략론] 대우 성공과 실패 경영전략.ppt 목차 1. 서론 2. 본론 가.기업문화와 정신 나.설립과 성장, 패망 다.패망 배경 및 원인 라.결과와 현재 마.성공한 기업 비교 바.SWOT분석& 경영전략 3. 결론 본문 가. 대우의 기업문화와 정신 희생 정신 도전 정신 창조 정신 나. 대우의 설립,성장 그리고 패망 >> 설립 -1967년 대우 실업 설립 -1969년 국내 최초 해외 지사 설립 -1967 ~ 1976년 수출 중심 성장 -창업 원년에 58만 달러 수출달성 141위 -2년 만에 국내수출 36위 -1978년 국내1위 달성 글로벌 성장의 대우 1993년 김영삼 대통령의‘세계화’ -> 세계경영전략 발표 계열사의 급속한 증가 - 국내 제조 - 해외수출 구조 -> 생산 연구 마케팅 인력 등 제반 요소를 해외현지화 . . . 라. 대우의 실패 따른 결과& 現 대우 ㈜대우 → 2000년 12월 무역사업부 ㈜대우인터내셔널과 건설사업부 대우건설로 분할 출범 대우자동차 → 2002년 4월 GM사에 매각 대우중공업 → 대우조선해양건설과 대우종합기계로 분리 대우종합기계 → 철도 차량 부문 현대가 인수(로템) 대우전자 → 02년 대우 모터스가 대우전자 영업 일부 양수, 이 후 대우일렉트로닉스로 상호 변경함. (대우전자는 현재 자산관리공사가 최대 주주) 대우증권 → 현 한국산업은행이 최대 주주임. 대우정밀 → 99년 대우통신에 합병 다시 2002년 2월 분할 현재 S&TC 계열사의 하나, S&T대우 자리잡음. 대우중장비부문 → 두산이 인수 (두산인프라코어) 3. 결론 "어떤 전략도 영원히 고집할 만한 것은 없으며 환경변화에 따라 부단히 수정돼야 한다" 본문내용 본론 3. 결론 가. 기업문화와 정신 나. 설립과 성장, 패망 다. 패망 배경 및 원인 라. 결과와 현재 마. 성공한 기업 비교 바. SWOT분석& 경영전략 하나. 기업선정이유 두울. 기업소개 세엣. 회장소개 하이테크 산업 육성 >> 가전, 전기 반도체 경공업 육성정책 >> 가죽, 섬유 중화학공업 육성 >> 기계, 자동차, 조선 글로벌 성장의 대우 1993년 김영삼 대통령의‘세계화’ -> 세계경영전략 발표 계열사의 급속한 증가 - 국내 제조 - 해외수출 구조 -> 생산 연구 마케팅 인력 등 제반 요소를 해외현지화 * 97.11월 IMF 발생 99. 11.01 12개 계열사 사장단 퇴진 99.08.26 ㈜ 대우 등 12개 계열사 99.07.19 대우그룹 구조조정 가속화 98