목차 1.Case 소개 및 요약 2.선택과정 (Selection Process) 3.실행과정 (Implementatiom Process) 4.실행과정에서의 문제점 및 원인 분석 5.결론
본문 Cisco Systems Inc.란?
1984년 샌디 러너, 렌 보삭에 의해 창립 1990년 Initial Public Offering 주력상품 ‘라우터(Router)’ 인터넷 산업 발달→급성장 1988년 John Morgridge가 CEO로 발탁
1993년 Pete Solvick이 CIO 임명 정책 방향 : 탈중심화(Decentralization) 1994년 위기 봉착 ERP(Enterprise Resource Planning)도입의 필요성 인식 (By Pond)
ERP 제품의 선택(Selecting an ERP Product) 파트너: KPMG 오라클(Oracle) vs 다른 경쟁자  Oracle 승! (1.제조업 2.장기발전 3.유동성) 9개월, $15mil 이사회 상정(Going to the Board) 실행팀 형성(Building the implementation team) 실행(Implementing) “Conference Room Pilots” 결과? : 성공 or 실패  성공!
본문내용 plementatiom Process) 3. 실행과정에서의 문제점 및 원인 분석 4. 결론 5.
Cisco Systems Inc.란? 1984년 샌디 러너, 렌 보삭에 의해 창립 1990년 Initial Public Offering 주력상품 ‘라우터(Router)’ 인터넷 산업 발달→급성장 1988년 John Morgridge가 CEO로 발탁 1. Case 소개 및 요약
1993년 Pete Solvick이 CIO 임명 정책 방향 : 탈중심화(Decentralization) 1994년 위기 봉착 ERP(Enterprise Resource Planning) 도입의 필요성 인식 (By Pond) 1. Case 소개 및 요약
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