FILA Korea의 윤윤수 회장 리더십 분석
FILA Korea의 윤윤수 회장 리더십 분석.pptx |
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목차 01Reach 1-1CEO란? 1-2낮은 직급 리더와 높은 직급리더
02Reach 2-1전략적 리더십 유형
03Rich 3-1효과적인 CEO의 조건!
04Core 4-1성공요인 4-2우리 조 의견
본문 CEO란?
“회사의 최고 경영자, 막중한 책임을 지게 되는 리더”
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효과적인 CEO의 조건! “내 이야기는 절반 이상이 실패담 입니다.” “그러나 결코 포기한 적은 없습니다.”
1. 경험. - ‘해운공사’ 와 ‘대운무역’ : 국제통상, 무역에 대한 경험, 경영노하우. - ‘JC페니’ : 미국의 선진 물류 시스템과 상품을 보는 안목 구비. - ‘화승’ : 국내 봉제 및 신발 산업에 대한 경험. 훗날 휠라코리아의 디자인과 실용성을 한국인에 맞게 개량하고 국내 생산으로 품질을 높인 원천이 된 경험으로 보임.
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본문내용 ch 1-1 CEO란? 1-2 낮은 직급 리더와 높은 직급리더 04 Core 4-1 성공요인 4-2 우리 조 의견 PAGE:3 CEO란? “회사의 최고 경영자, 막중한 책임을 지게 되는 리더” 1-1 Reach FILA Korea 의 윤윤수 회장, =FILA의 최고 경영자, CEO PAGE:4 낮은 직급 리더와 높은 직급 리더 “리더는 맡은 조직의 대상과 규모에 따라 주어진 과업과 역할이 다르다” 1-2 Reach 본부 인수 휠라코리아 사장 관리범위 -한국지역, 직원 책임범위 한정적 휠라 회장 , 관리범위 확대 연봉삭감 오너이자 투자자, 직원모두가 책임과 성과 공유 PAGE:5 전략적 리더십 유형 2-1 Reach 통제의지 도전추구 고 고 저 저 :도전적 전략, 좋은 아이디어 반 |
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