2013년 6월 28일 금요일

FILA Korea의 윤윤수 회장 리더십 분석

FILA Korea의 윤윤수 회장 리더십 분석
FILA Korea의 윤윤수 회장 리더십 분석.pptx


목차
01Reach
1-1CEO란?
1-2낮은 직급 리더와 높은 직급리더

02Reach
2-1전략적 리더십 유형

03Rich
3-1효과적인 CEO의 조건!

04Core
4-1성공요인
4-2우리 조 의견


본문
CEO란?

“회사의 최고 경영자, 막중한 책임을 지게 되는 리더”

.
.

효과적인 CEO의 조건!
“내 이야기는 절반 이상이 실패담 입니다.”
“그러나 결코 포기한 적은 없습니다.”

1. 경험.
- ‘해운공사’ 와 ‘대운무역’ : 국제통상, 무역에 대한 경험, 경영노하우.
- ‘JC페니’ : 미국의 선진 물류 시스템과 상품을 보는 안목 구비.
- ‘화승’ : 국내 봉제 및 신발 산업에 대한 경험.
훗날 휠라코리아의 디자인과 실용성을 한국인에 맞게 개량하고
국내 생산으로 품질을 높인 원천이 된 경험으로 보임.

→ 휠라 코리아 경영의 밑거름!


본문내용
ch
1-1 CEO란?
1-2 낮은 직급 리더와 높은 직급리더
04 Core
4-1 성공요인
4-2 우리 조 의견
PAGE:3
CEO란?
“회사의 최고 경영자, 막중한 책임을 지게 되는 리더”
1-1 Reach
FILA Korea 의 윤윤수 회장,
=FILA의 최고 경영자, CEO
PAGE:4
낮은 직급 리더와 높은 직급 리더
“리더는 맡은 조직의 대상과 규모에 따라 주어진 과업과 역할이 다르다”
1-2 Reach
본부 인수
휠라코리아 사장
관리범위 -한국지역, 직원
책임범위 한정적
휠라 회장 , 관리범위 확대
연봉삭감
오너이자 투자자,
직원모두가 책임과 성과 공유
PAGE:5
전략적 리더십 유형
2-1 Reach
통제의지
도전추구




:도전적 전략, 좋은 아이디어 반
 

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