2013년 11월 5일 화요일

경영학 SK telecom의 사외이사제도 문제점과 발전방향

경영학 SK telecom의 사외이사제도 문제점과 발전방향
[경영학] SK telecom의 사외이사제도 문제점과 발전방향.pptx


목차
1. 사외이사제도란?
2. 사외이사제도의 도입배경
3. SK telecom의 사외이사제도
4. 사외이사제도의 문제점
5. 사외이사제도의 발전 방향
6. 결론-토의과제


본문

국내기업의 평균 사외이사의 수는 2.25명(전체 이사 수 평균 6.15명)으로 이사회구성원의 36.59%에 해당하고 이는 기업들이 법상 최소 선임 비율인 4분의 1이상(자산규모 2조원 미만의 상장법인)과 2분의 1이상(자산규모 2조원 이상 상장법인)을 준수
그러나 평균 사외이사의 수가 2.25명으로 3명도 안돼 실질적으로 독립성을 유지할 수 있는 규모에는 미치지 못함

다만 자산규모 2조원 이상의 기업들은 개정된 법률에 맞춰 사내이사보다 많은 수의 사외이사를 선임하는 추세


1994년 정부의 공기업 민영화 정책 실시
선경그룹 : 한국이동통신 주식의 21% 취득으로
인해 한국이동통신의 선경그룹 계열사로 편입

한국이동통신 : 휴대전화기 부문 100% 시장점유율(독점)


경쟁기업등장


’97 공정거래위원회 발표
: SK텔레콤 부당내부거래

1998년 당시 : 70%상당의 시장 점유율(시장 지배적 사업자)




- 사외이사는
기업의 방패막이
거수기 역할

- 50대 기업, 40%가 이해관계가 의심스러운 사외이사로 구성


본문내용
이사제도의 발전 방향
6. 결론-토의과제

사외
이사
제도란?
사외
이사제의
도입배경
SK telecom의
사회
사외이사제도의
문제점
사외이사제도의
발전방향
토의
과제
사외이사제도의 개념
-회사의 경영을 직접 담당하는
주주회 이사 이외의 전문가들을 이사회로 구성하는 선임제도
-사외이사(outside director)는
사내이사(inside director)와 반대되는 개념으로 통상 전문적인 지식과 능력을 갖추고 경영실무를 담당하지 않으면서 업무집행기관으로부터 독립적인 지위에서 이사회의 구성원으로 활동하는 이사

사외
이사
제도란?
사외
이사제의
도입배경
SK telecom의
사외이사제
사외이사제도의
문제점
사외이사제도의
발전방향
토의
과제
사외이사제도의 의의
유가증권상장 규정에 의한 사
 

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