목차 SUBJECT 1.행복한젖소가 더 많은 우유를 생산한다 What is a road to success
for SAS? SUBJECT 2. 조직혁신 이끌려면 사람 아닌 환경을 바꿔라 Method that change a
person Introduce writer of this book SUBJECT 3. 일하고 싶은 직장 3대
DNA
본문 변화 시켜 조직을 성공으로 이끄는 법?! - 행동을 구체적으로 변화시키는 노하우를 담은 책
Switch - 행동 자체를 변화시키는 방법을 전함 - 합리성과 감성 간 끊임없는 줄다리기 - 감성적 측면이 동기부여 받도록
변화 - 삼성 이건희 회장 2가지 전략 활용
Factor 1. 변화를 이끌 3대 골격 - Direction
(Direct the rider) - Motivation (Motivate the elephant) - Mapping (Shape
the path) - 명확한 방향 제시 필요 - 명확성 부족 시 직원 저항 초래
Factor 2. 변화 필요성을
보고 느껴라 - 변화의 필요성 체감 - 보통 기업들 변화를 위해 분석 시도 - 거대 제조업체 스테그너 부사장 일례 -
변화에 필요성 느낄 것! - 변화에 필요성 스스로 경험할 것!
본문내용 사람 아닌 환경을 바꿔라 5월15일
B4-5면, 일하고 싶은 직장 3대 DNA >> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >>
4 >>
행복한 젖소가 더 많은 우유를 생산한다?! >> 0 >> 1 >> 2
>> 3 >> 4 >> *
SUBJECT 1. 행복한 젖소가 더 많은 우유를
생산한다 2010 미국 포천지가 선정한 가장 일하고 싶은 기업 1위에 선정된 SAS 구글이 벤치마크 하고 싶어하는
초일류기업 행복한 젖소가 더 많은 우유를 생산한다. -짐 굿나이트 SAS 회장 >> 0 >> 1
>> 2 >> 3 >> 4 >>
What enterprise is SAS? -
Stock option 제공하지 않음 - 최고 연봉 제공하지 않음 - 노조도 없음 - 상장되지 않은 회사 - But
실적 33년 연 |
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