목차
1.상황분석
2.마케팅 목표
3.마케팅 전략
4.4P로 실제실행
5.평가
본문
자본소요량 규모의 경제
-맥주의 상품 특성상 외국의 기술도입에 많이 의존
(자체 R&D 세계적 회사와 비교 시 부족)
-초기 막대한 설비투자를 요하는 맥주산업 대규모 자본소요
절대적인 비용우위
유통망 확보 경험효과의 이득
→하이트맥주와 OB맥주기업 >>>> 신규진입기업 (절대적 우위)
제품 차별화
기존의 높은 브랜드 인지도 및 많은 광고 -> 진입장벽의 효과
OB의 마케팅목표는
현재까지도 중장년층의
기억 속에 남아있는
부정적인 기업이미지를
좋게 바꾸는 것이
밑바탕 되어야 할 것
신뢰회복
위기를 기회로
다시 1위로 도약 위해
긍정적인 이미지 구축
리포지셔닝 전략
(REPOSITIONING)
▶ 최첨단 MF(Micro Filtering)공법을 이용한 처리로 신선함이 살이있고 드라이밀 공법으로 쓴맛이 완전 제거된 더욱 깨끗한 맥주
▶ dry mill 공법으로 맥주껍질을 제거함으로써 맥주의 쓴맛을 제거
▶ 국내 최초의 비열 처리 맥주
▶ 100%암반수로 만든 순수한 맥주
▶ 국내 식음료계 최초로 온도계 마크 부착
- concept.:지하 150m의 100% 천연수로 만든 순수한 맥주
- 포장디자인의 차별화
Concept과 연관되는 색 사용
국내 맥주업계 최초의 Black label, neck around label 부착.
- 맥스 스페셜 호프 한정판 2009 출시
스타우트와 에스 전용잔 출시
본문내용
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산업구조분석모형을 토대로 환경분석
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◈ 환경분석 맥주시장의 산업구조분석모형
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◈ 환경분석 맥주시장의 산업구조분석모형(산업내의 경쟁)
집중도 (상위 3사의 시장점유율)
-경쟁기업의 동질성과 이질성
비슷한 시장규모, 비용구조
OB, HITE 맥주의 담합에 의한
가격경쟁 자제 및 높은 수익의 수익률
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