경영관리론과 경영계획 및 경영통제 검토 (경영)

경영관리론과 경영계획 및 경영통제 검토 (경영) 경영관리론과 경영계획 및 경영통제.hwp 목차 1. 들어가며 2. 경영관리론의 본질과 내용 3. 경영계획과 경영통제 본문 3. 경영계획과 경영통제 1) 경영계획 경영계획은 경영자가 수행하는 경영관리의 최초의 과정이면서 또한 경영관리의 최종적 과정인 경영통제의 전제조건이 된다. 경영계획은 흔히 기업의 장래 관리활동코스에 대한 의사결정과 그 과정이라고 정의된다. 오늘날에는 경략적 계획론으로 발전시키는 경향이 있다. 즉 목표와 전략, 방침, 절, 규정, 프로그램, 예산 등을 모두 포함하는것이라고 할 수 있다. 2) 경영계획의 기능 * 미래의 불확실성과 변화에 대처하기 위해 필요하다. * 경영자가 경영목표에 주의와 관심을 집중하도록 한다. * 비생산적이거나 비경제적인 노력을 배제함으로써 경제성과 효율성을 높일 수 있다. * 통제에 있어서 필수 불가결하다. 3) 계획의 체계(쿤츠 등) 목적, 목표, 전략, 방침, 규칙, 절차, 프로그램, 예산의 여덟가지를 들고 있음. 4) 계획의 종류 주체, 행동대상, 시한성의 기준에 본문내용 템으로 간주 - 경영학 : 관심과 경험영역에 따라 상이하므로 다양한 측면을 포함하여야 하지만 주로 경영, 조직론자시각에서 파악. 2) 매니지먼트에 대한 정의 가) 일반관리로 보는 관점과 경영관리로 보는 관점으로 분류된다. 나) 일반관리로 보는 관점 특정종류의 인간행위 또는 사회적 현상을 말하는 것으로서 조직화된 집단내에서 활동하는 사람들을 통하여 또한 그들과 더불어 일을 이룩하게끔 하는 과정으로 본다. 다) 경영관리로 보는 관점 타인들로 하여금 목표를 달성하게하는 과정이나 기능은 물론 변화하는 환경에 대응하기 위한 전략적 관리를 그 연구대상에 포함하여야 한다는 관점. 기업내부의 관리적문제로만 파악해서는 급격히 변화하는 환경에 적응할 수 없다는 측면에서 혁신과 전략적 관리를 포함하여야 함을 주장하는 관 하고 싶은 말 경영관리론과 경영계획 및 경영통제 검토 (경영)