지식경영

지식경영 지식경영.pptx 목차 1. 지식 경영이란? 2. 사례 3. 시사점 4. 적용방안 본문 지혜 (Wiseness) 지식의 창출/접근/통합 방법을 암묵적으로 알고 있음 지식 (Knowledge) 정보의 타당한 행동기준으로 전환 정보 (Information) 의미 있는 패턴으로 데이터를 정리 데 이 타 (Data) 지식과 같은 지적 자본을 가치로 전환하는 과정 지식을 획득, 창출하고 전파, 공유하여 기업의 경쟁 우위를 확보하게 하는 것이 지식경영의 근본 시사점 정보기술을 활용해 지식관리 시스템을 개발. 최고경영자는 지식경영의 중요성을 충분히 인지하고 인적, 물적 자원을 적극지원하며 지식경영을 전사적으로 추진. 조직구성원들을 효율적으로 개발 관리하는 체계가 필요. 자신의 지식을 다른 조직구성원에게 공유. 가치 있는 지식에 대해서는 평가 측정을 통하여 적절한 보상체계를 갖춤으로써 지식의 창출 공유 활용을 활발히 해야함. 깊이 있는 지식은 구조화되기가 힘들기 때문에 지식 공유에 시간과 비용이 많이 든다. 기존의 조직 내에서 활용되는 관행위주로 지식 경영을 하기가 쉬워 사업 수행방식에 있어 혁신적인 아이디어를 기대하기 어렵다. 아이디어방에 들어오면 당장의 현업 잊기 평소의 개선 아이디어를 개선게시판에 자유롭게 기재 셀프 스터디를 통한 아이디어 산출 자유스러운 토론을 통한 문제해결 분야별 전문가를 운영하여 지식전문가와 지식수요자가 직접 커뮤니케이션 할 수 있는 체제를 구축 활성화하여 필요지식이 적기에 활용되어 업무 생산성 향상에 기여하도록 한다. 본문내용 란? (4) 지식 경영의 중요성 서론지식경영이란? 지식(Knowledge) 이란? 지혜 (Wiseness) 지식 (Knowledge) 정보의 타당한 행동기준으로 전환 정보 (Information) 의미 있는 패턴으로 데이터를 정리 데 이 타 (Data) 의미의 깊이 해석의 원천 지식의 창출/접근/통합 방법을 암묵적으로 알고 있음 형식 지 암묵 지 지식(Knowledge) 이란? 지식의 종류 형식지 언어화 / 형식화가 가능한 객관적인 지식, 말로 표현이 가능하고 분절화 된 명시적 지식 (Digital지식) 암묵지 말/언어로 표현할 수 없는 주관적인 지식, 분절화 되지 않은 감정적 색채를 가진 개인적이며 경험적인 지식(Analog지식) 지식 변환의 4단계 사회화(Socialization) 외재화(