목차 1.서론 주제 선정 이유 포스코 경영 실적 포스코 본사 점거농성 사건의 개요
2.본론 사건의 인과관계 사건에 대한 POSCO의 대처 방법
3.결론 시사점 느낀점
본문 선정 이유 포스코 노사관계 기념이념은 가부장적, 온정주의적 관리 -> 일본적 노사관계
초기부터 기술도입과 아울러 ‘일본식 경영’의 대표적 기업
최고 경영자의 카리스마적, 권위주의적 리더십에 형성
기업은 근로자들의 삶 전체에 대해 책임
근로자들에게는 기업에 대한 전면적인 충성과 몰입을 요구
사건 개요 경북 포항지역의 비정규직 건설 노조원 2천여명이 포스코 본사 점거 농성
포스코 하청업체인 전문건설업체와의 교섭이 난항 거듭
직접 고용상태에 있는 건설업체가 아닌 포스코 본사를 투쟁거점으로 결정
주 5일제 근무, 8시간 노동, 유급 휴가 요구 노조 요구 -> 조합원 300명을 집단해고
=> 9일만에 노조의 자진해산으로 막을 내림
본문내용 선정 이유 선정 이유 포스코 노사관계 기념이념은 가부장적, 온정주의적 관리 -> 일본적 노사관계 초기부터 기술도입과 아울러 ‘일본식 경영’의 대표적 기업 최고 경영자의 카리스마적, 권위주의적 리더십에 형성 기업은 근로자들의 삶 전체에 대해 책임 근로자들에게는 기업에 대한 전면적인 충성과 몰입을 요구
2.포스코의 경영 실적 연도별 경영실적 구분 2012 2011 2010 2009 2008 조강 생산량 - 37,325 33,716 29,530 33,136 제품 생산량 - 35,108 32,129 28,243 31,837 판매품 생산량 - 35,108 32,129 28,243 31,837 제품 판매량 - 34,493 31,465 28,437 31,166 판매품 판매량 - 34,493 31,465 28,437 |
댓글 없음:
댓글 쓰기