조직론 포스코의 조직구조 분석

조직론 포스코의 조직구조 분석 [조직론] 포스코의 조직구조 분석.pptx 목차 기업선정 동기 및 소개 포스코의 구조적 측면 임파워먼트 포스코 조직 구조 분석 2010년 조직개편의 의미 본문 포스코의 높은 공식화 대규모 제철소들을 차질 없이 완공 파장 생산과정의 효율성을 향상시키기 위해 일사불란 한 기획과 조정 통제에 초점을 둔 기능별 조직구조를 유지 지나친 공식화의 문제점 지나친 공식화 - 포스코 업무 프로세스 극도로 복잡해짐 업무처리절차와 방식 매우 상세한 부분까지 미리 규정되어 있음 부서 간 업무조정절차가 복잡하여 프로세스의 흐름이 중간에 단절되는 경우가 많아 신속성이 떨어진다 지나친 공식화를 낮춤 전사적 개혁의 일환으로 종업원의 자율성을 보장 6시그마 (기존의 업무 방식에서 벗어나 혁신을 추구하는 포스코의 경영 방침) 도입 지식 경영을 통한 작업자들의 참여 의식 고취와 학습동아리에 대해 매달 활동비 지급 실지 업무에 작업자들의 의견을 반영, 작업 표준을 새로 개정하고 포상 지급 2005년부터 직원들의 평생 학습제와 연계하는 활성화 방안 추진 본문내용 업소개 세계 위 비전 / 핵심가치 고객지향 도전추구 실행중시 인간존중 윤리준수 POSCO 주요산업 01. 항만하역업, 운수업, 창고업 02. 부동산 임대업 및 유통업 03. 지역난방사업, 광물 국내외 해상수송 및가공 판매 04. 건설 사업 분야 POSCO 경영목표 3G 성장을 통한 2018년 그룹매출 100조원 달성 상생 협력 개방 환경 녹색 미래 기술 세계 도전 포스코의 구조적 측면 공식화(Formalization) 포스코의 높은 공식화 대규모 제철소들을 차질 없이 완공 파장 생산과정의 효율성을 향상시키기 위해 일사불란 한 기획과 조정 통제에 초점을 둔 기능별 조직구조를 유지 지나친 공식화의 문제점 지나친 공식화 - 포스코 업무 프로세스 극도로 복잡해짐 업무처리절차와 방식 매우 상세한 부분까지 미리