목차
I. 구성도
II.삼성그룹개요
III. 삼성코닝정밀유리
- 개요
- 시장점유율
-
재무사항
Ⅳ. 기업의 사회적 책임과 기업윤리
- 환경경영
- 사회봉사활동
본문
1973년 삼성-美코닝사
간의 전략적 제휴로 삼성코닝이 문을 열어 흑백TV유리 생산을 시작.
1980년대 컬러TV유리 생산으로 세계3대 메이커로
성장.
1990년대 말레이시아, 독일, 멕시코등에 진출하여 글로벌 경영체제 갖춤.
1995년 개발에 성공한
TFT-LCD용 박막유리등
차세대 디스플레이 박막 유리 사업을 위해
삼성-코닝이 (50:50) 합작하여 삼성코닝의 자회사로
삼성코닝정밀유리 운영.
이후 업무효율을 위해 정식 삼성계열사로 독립.
2000년대 중반 이후 LCD, PDP의
보급으로 브라운관 시장이 사실상 사라짐과 함께, 삼성의 중복계열사 정리의지로 안해 삼성코닝은
2007년 자회사인 삼성코닝정밀유리에
거꾸로 흡수 합병됐다.
2008년종업원수 3000명 가량의 기업으로, LCD-PDP용 박막유리 시장에서 세계1위의 점유율을 기록하며
한해 8000억원대의 순익을 올린 단일 생산법인 세계최대의 유리기판 생산기업.
• 우수합작경영사례
-
미국의 세계적인 특수소재 기업인 코닝사와 상호 보완적인 관계를 구축.
- 다양한 협의체를 운영함으로써 효과적인 합작경영을 위한
협력관계를 유지
-전 세계적 네트워크를 통해 기술, 시장정보 공유. 생산, 판매 계획을
협조하여 편성하는 등 합작회사의
이점을 십분 활용하고 있음.
-Corning과의 공동 프로젝트, 긴밀한 협력 및 교환을 통해
선진 경영기법을 도입
• 최첨단 기술개발에 박차를 가함.
• 합작경영의 핵심요인
첫째,
파트너로써의 재정적 지원
둘째, 일치되는 이해관계와 상호보완적 경쟁력 보유
셋째, 이질적인 기업철학과 문화적 차이가 기업운영에 상호
보완적인 역할
넷째, 철저한 상호신뢰 위에 정보교류 협의체가 운영
순산소 연소시스템
용해로
연소시스템에서 청정연료와 함께 순도 99.5%이상의 순산소를 사용하여 일산화탄소는 96%, 질소산화물은 84% 저감되어 에너지 절감은 물론
환경보호에 앞장서고 있습니다.
폐수 재활용 기술
TFT-LCD용 유리가공공정에서 발생된 폐수를 전량 회수하여 사내
정화시스템에서 폐수재활용 공정을 거친 후, 전량 공업용수로 재활용하고 있습니다. 이로써 연간 180만톤의 용수 절감과 용수비용을 절감하고
있습니다.
간지 자동추출기 개발
유리표면 보호를 위하여 사용되는 간지의 재사용을 위한 추출기를 순수 국내기술진에 의하여
자체 개발하였습니다. 간지 자동 추출기의 개발로 연간 300톤의 종이사용량을 줄이고 있으며, 이는 30년생 나무 5,100그루의 사용량과 동일한
양으로서 폐자원의 재이용을 통하여 지구환경보호에 기여하고
있습니다.
본문내용
회봉사활동
*
주요연혁
1940s 삼성의
태동기
이병철 회장은 1938년 3월 1일, ‘三星商會’라는 간판을 내걸고 사업을 시작.
초기 건어류와 청과류를 만주와 북경 등에
수출하는 사업에서
점차 확대해 제분, 제과 기계를 설치해 제조와 판매 활동도 펼침.
1948년 11월 활동 무대를 서울로 옮겨
삼성물산공사를 설립하고 본격적인 무역업을 시작
1950s 경제 안정의 주축
1950년 6월 한국 동란으로 인해 한국경제는
혼란을 겪게 되고 삼성물산공사 또한 모든 자산을 잃게 됨.
그러나 이에 굴하지 않고 1951년 1월 임시 수도인 부산에서 삼성물산주식회사를
설립.
1953년에는 제일제당을 설립해 제조업 진출과 함께 국가 경제를 일으킨다는 원대한 구상의 첫걸음을 내딛게 됨.
삼성은
1957년 국내 기업 |
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