국제경영 Walmart월마트 경영전략과 한국공략
[국제경영] Walmart월마트 경영전략과 한국공략.ppt |
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목차 1.월마트의 회사 소개 및 역사 2.월마트의 외부/내부역량분석 3.핵심역량 도출(비용우위전략) 4.월마트와 경쟁기업(Carrefour & E-Mart) 5.결론 및 요약
본문 1962년 로저스 샘월튼에 의해 월마트 매장 최초로 설립(아칸사소주 로저스) 1975년 월마트 구호 소개 - "Everyday Low Price" 1983년 3월 회원제 창고 - 샘스 클럽 1호점 개점 (오클라호마주 미드웨스트 시티) 1988년 월마트 슈퍼센터 1호점 개점(미주리주 워싱턴) 1991년 멕시코에 최초의 해외매장 오픈, 인터내셔널 1호점 개점 (멕시코시티) 1996년 아시아 시장 진출 모색 1998년 한국 시장 진출 1998년 유럽 시장 진출 (독일) 1999년 영국 시장 진출 2002년 일본 시장 진출
기업 문화 (저가정책, 소규모본사, 현장밀착)
R&D -(첨단POS물류, 인공위성이용 정보전달, 소비자정보의 효과적 이용)
인적자원관리 -(낮은임금, 접점직원 역할 강조, 권한이양, 성과급, 가격정책재량권) Everyday
Low
Price
본문내용 rt) 4 결론 및 요약 5
(1) 기업의 목적 월 마트는 고객의 시간과 돈을 아낀다는 슈퍼센터의 개념으로 고안됨. 월마트 소개 우리는 고객에게 가치를 제공하기 위해 존재한다. 즉, 우리는 저렴한 가격과 고품질의 서비스를 제공함으로써 고객의 인생을 풍요롭게 만든다. 로저스 샘월튼
⇒ 조직 행동 차원에서 월마트는 상호 의사소통과 정보 공유, 동료주의과 주인의식을 강조 월마트 소개 기업의 모든 사람에게 귀 기울여라 모든 것을 파트너와 상의하라 열심히 일한 협력자들에 칭찬을 아끼지 말고 모든 것에 감사하라 파트너에 동기 부여 이익을 주주사원들과 공평히 나누고 그들을 동업자로 대우하라 (2) 기업의 경영 지침 (Sams Rule for Building Business) 월마트는 상호 의사소통과 |
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