목차
1. 카를로스 곤, 그는 누구인가
- 인물 소개
- 카를로스곤의리더십
2.
리더십이론에의적용
- 전략적리더십 & 변혁적 리더십
- 사례를통해본리더십
3. 카를로스곤리더십의한계와
의의
본문
전략적 리더십
1. 비전(Vision)과 전략적 방향(Strategic
Direction)제시
2. 핵심 역량(Core Competence) 개발 및 유지
3. 인적 자본(Human
Capital)개발
4. 유효한 기업문화(Effective Organizational Culture)유지
5. 윤리적
경영(Ethical Practice)
6. 전략적 통제(Strategic Control)의 확립
본문내용
리더십
- 사례를 통해 본 리더십
카를로스 곤 리더십의 한계와
의의
목차
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타이어 메이커 “북미 미쉐린” 최연소 CEO
닛산 사장 취임
2000.
<TIME>,CNN 공동 선정
“세계에서 가장 영향력 있는 CEO
<오토모티브 뉴스>지가 세계 자동차 메이커의
탁월한 CEO에게 주는 ‘올해의 경영자 상’을 2년 연속 수상
2004. 외국인 경영자 최초로 일본정부 훈장
수여
Profile
일본 기업의 신화적 인물
한 사람(리더)의 영향력
카를로스
곤
PAGE:4
Revival
카를로스 곤의 리더십
PAGE:5
Q1. 미래를 예견하고, 비전을 만들고, 기업조직에
유연성을 유지시키며 전략적 변화가 가능하도록 부하들을 격려하는 리더십
Q2. 종업원들로 하여금 자신의 이해관계를 떠나서 조직의
목표 |
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