2013년 9월 13일 금요일

쓰레기통모형에 대해서 설명하시오.

쓰레기통모형에 대해서 설명하시오.
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목차
쓰레기통모형에 대해서 설명하시오.

1. 의의

2. 쓰레기통모형의 내용

3. 쓰레기통모형의 유용성


본문
2. 쓰레기통모형의 내용

① 조직화된 무정부상태: 참여자의 선호들 간에 일관성이 없고, 즉 참여자간에 바람직한 선택에 대한 합의가 없고 심지어 참여자 스스로 무엇을 선호하는지 조차 모른다. 뿐만 아니라 목표와 수단 간의 인과관계를 잘 알지 못하며, 참여자의 범위가 불분명하고 늘 변화하며 문제의 성격 또는 기타의 이유로 참여하기도 불참하기도 한다.

② 의사결정 요소의 독자적 흐름: 아래의 4가지 구성요소가 상호 간에 유기적으로 결합할 때 의사결정이 이루어지지만, 4가지 요소가 아무런 관계없이 독자적으로 움직일 수 있다는 것을 밝힌 점이 쓰레기통모형의 가장 큰 공헌중의 하나이다.
ⓐ 문제의 흐름: 사회문제가 발생한다고 해서 정책문제화 되는 것은 아니며 문제는 의사결정의 기회를 만나지 못하고 혼자서 흘러 다닌다.
ⓑ 해결책의 흐름: 사회문제가 심각해지면서 정책공동체 등의 전문가들은 해결책을 마련하지만, 의사결정의 기회가 올 때마다 기다리면서 해결책은 혼자 흘러 다닌다.
ⓒ 참여자의 흐름: 참여할 정책결정자들은 수시로 참여하며 문제에 대해서 모르거나 결정의 순간까지 해결책을 모르고 있는 경우가 많다. 참여자, 문제, 해결책이 독자적으로 흘러 다닌다.
ⓓ 의사결정 기회의 흐름: 의사결정의 기회가 오더라도 사회문제가 정책의제화 되지 않거나 해결책으로서 정책대안이 마련되지 않아 결정을 하지 못할 때가 많다.


본문내용
이론은 쓰레기통 속에서 쓰레기들이 복잡하게 얽혀 있는 것처럼 극히 복잡하고 혼란스러운 상황 하에서 응집성이 매우 약한 조직이 어떤 의사결정 행태를 나타내는가를 분석한 모형으로서 극도로 불합리한 집단적 의사결정에 대한 대표적 모형이다. 쓰레기통이란 이름이 붙게 된 것도 조직의 혼란성이나 의사결정의 비합리성이 극에 달했음을 강조하기 위한 것이며, 상하관계가 불분명하고 자율적 동태적 조직에서 그 전형적 예를 찾아 볼 수 있다.
② 쓰레기통모형은 계층제적 권위가 없고 상하관계가 분명하지 않은 대학조직이나 연구소에 잘 적용되며, 다당제인 의회 내 결정이나 입법부 사법부 행정부 모두 관련된 결정 또는 여러 부처가 관련된 결정에도 쉽게 적용될 수 있다. 즉, 쓰레기통모형이 적용되는 조직은 전통적인 합리적 조

참고문헌
이종수, 윤영진 외, 새행정학, 대영문화사, 2008
안해균, 현대행정학, 다산출판사, 2005
백완기, 행정학, 박영사, 2008
오석홍, 행정학, 나남출판, 2009


하고 싶은 말
쓰레기통모형에 대해 요약, 정리하였습니다. 구체적으로 살펴보면
쓰레기통모형의의의, 쓰레기통모형의 내용, 쓰레기통모형의 유용성을
중심으로 서술하였습니다.
 

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