목차 1. 방출관리 의의 및 배경 2. 이직의 유형 3. 방출관리 효과 4. 방출관리의
중요성
본문 3. 방출관리 효과
1) 긍정적 효과 효과적인 방출관리를 통해 기업은 원가절감 통한
경쟁력 제고를 꾀하고, 또한 적정한 인력의 인 아웃을 통해 조직분위기 쇄신, 활력을 얻을 수 있다. 또한 구성원 입장에서도 종업원 성장욕구 충족
및 승진기회 확대를 기대할 수 있다.
2) 부정적 효과 방출관리가 잘못될 경우 오히려 능력자의 이탈과 무능력자 잔존 현상이
벌어질 수 있으며,새롭게 고용하는 인력에 대한 교육훈련 비용 증대가 예상되고, 구조조정 실시시 잔류하는 동료근로자의 사기저하 현상도
본문내용 미칠 수 있어 그에 대한 적합한 관리가 매우 중요하다. 특히 최근 기업마다 조직에 비전을 느끼지 못하거나,
아니면 조직 문화에 제대로 적응하지 못한 신입사원 자발적 이직의 증가, 그에 따른 재 선발 비용증가, 기업내 우수인재 유출과 이로 인한 경쟁력
상실 문제가 크게 대두되고 있는 상황이다. 물론 무한경쟁시대의 상시적 구조조정은 더 이상 새로운 개념이 아닌 일반적인 조직개념으로 대두되고
있으며, 이에 따른 다운사이징, 리스트럭처링, 조직슬림화는 자연스러운 현상으로 받아들여지고 있다. 하지만 노동유연성 제고에 따른 평생직장
개념 붕괴와 이에 따른 우수 인재 및 신입 사원들의 이직률 증가는 기업 경쟁력 제고에도 결코 좋은 효과를 가져오지 못하고 있으며, 또한 단순히
영리를 추구하는 것이 아닌 기업의 사회적 책임
하고 싶은 말 방출관리의
개요 |
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