관심있는기업의 경영전략 또는 CEO의 경영철학을 설명_CEO 안철수와 안철수연구소

관심있는기업의 경영전략 또는 CEO의 경영철학을 설명_CEO 안철수와 안철수연구소 관심있는기업의 경영전략 또는 CEO의 경영철학을 설명_CEO 안철수와 안철수연구소.hwp 목차 관심있는기업의 경영전략 또는 CEO의 경영철학을 설명_CEO 안철수와 안철수연구소 1. 기업가로서의 기준에 의한 평가 2. 안철수 연구소의 시장 기회 평가 3. 사업계획서 평가 본문 기업가는 위험과 불확실성이 존재하는 상황에서 성장하고 목표를 이루기 위해 노력하는 특성이 필요한 데 이러한 위험과 불확실성의 감수는 분명히 계산된 경우에만 해당되는 것이다. 이러한 점에서 볼 때 안철수 연구소의 아이디어는 분명 기회로서의 기준에 부합하는 것이라고 생각한다. 아이디어가 기회가 되기 위해서는 주위의 관심을 끌어야하며 오래가며 시기가 맞아야 한다는 성격을 가지고 있고 구매자나 최종 소비자에게 가치를 창조해 주거나 더해주는 서비스나 제품이어야 한다. 이 말은 아이디어 자체도 좋아야 하지만 그 아이디어가 현실적인 상황과 부합하여야 하고 그러한 시점에서 창업자의 창조력이 상호작용을 하여야 한다는 말일 것이다. 현재 우리사회는 인터넷이 대중화되어 있고 1가구당 컴퓨터 1대 보급이 현실화되고 있는 상황이다. 또한 각 기업들은 모든 업무 처리나 경영적 의사결정을 컴퓨터에 의한 시스템을 구축하여 그 비용을 감축하고 관리를 손쉽게 하고 있다. 이러한 상황에서 대두되는 것이 컴퓨터 보안의 문제이고 소비자들은 그러한 제품에 대한 욕구가 높을 수 밖에 없는 것이다. 안철수 연구소는 우리나라에서 최초로 이러한 소비자의 욕구를 해소시켜준 기업이고 현재 업계 1위의 인지율과 점유율을 확보하고 있는 업체이다. 본문내용 이전부터 IT업계에 이미 이름이 알려진 인물이였다. 때문에 IT보안업계에 진출하는 데에 있어서의 안정성은 창업 이전에 이미 확보된 셈이였다고 이야기할 수 있다. 하지만 이런 명성만으로는 기업가로서의 모든 것을 대변해 준다고 생각하지 않는다. 물론 사업가 이전의 그의 명성은 우리나라에 컴퓨터 산업이 대중화되기 이전에 컴퓨터 바이러스 백신을 개발하여 무료로 보급하는 그의 자선적인 활동과 기술력에 의해 만들어진 명성이라 할 수 있다. 안철수 연구소 Website를 보면 그의 배경과 업적등이 기술되어 있는 데 그는 사실 컴퓨터 프로그래머가 아닌 서울대학교 의과대학을 나온 사람이었다. 그의 전공이 환자 진료보다는 실험, 연구 방면이었기 때문에 다른 사람들보다 앞서 나가기 위해서 컴퓨터를 배웠다고 하는데 단지 사용하는 하고 싶은 말 관심있는기업의 경영전략 또는 CEO의 경영철학을 설명_CEO 안철수와 안철수연구소